O case de logística da maior e mais completa loja de material de construção do Sul do Brasil íntegra o conteúdo da 30ª edição do Workshop de Logística, Soluções e Tendências. O congresso técnico é considerado o maior workshop de logística itinerante do mercado brasileiro, é gratuito e acontece em 8 de novembro, das 8h30 às 16h, no Centreventos Itajaí. O workshop abordará temas ligados a logística e supply chain, trazendo para a região a expertise de empresas que têm na logística seus diferenciais competitivos.
Fábio Teixeira, gerente geral de logística da Cassol Centerlar, abordará a aplicação da Metodologia Lean em operações de varejo de materiais de construção. O uso dessa metodologia, segundo o especialista, possibilita ganhos de eficiência e níveis de serviço, transformando a logística em ferramenta promotora de vendas.
“A Logística vem passando por uma transformação ao longo dos anos e depois da pandemia passou a ter um papel central e fundamental nas estratégias comerciais”, pontua. Fábio diz ainda que a logística hoje é responsável direta pelas principais tomadas de decisões, não apenas da empresa, mas principalmente pelo cliente. “Logo, ter uma operação com processos voltados para as necessidades do cliente é o que transforma a logística de detratora para promotora de vendas.”
A Cassol Centerlar é o braço de varejo do Grupo Cassol. São 31 lojas e três centros de distribuição na região Sul, com 40 mil itens e 14 linhas de marca exclusiva. A empresa é a 1ª do Sul do Brasil no ramo de matérias de construção, 5ª maior empresa de comércio varejista de material de construção do país e a empresa do Sul com maior estoque a pronta entrega. Além das vendas físicas os canais de vendas englobam e-commerce, televendas e vendas diretas para empresas, construtoras e condomínios.
